“苦炼”三伏 服装品牌强筋壮骨贴

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“苦炼”三伏 服装品牌强筋壮骨贴

  安踏:危机自救成功典型

  在福建服装界甚至整个我国服装向来都属泉州晋江系运动服装的名望最盛、规划最大。长期以来,屡遭质疑的晋江系运动服装和用品高度同质化竞赛由于此轮职业危机而被再度扩大,而快时尚品牌跨界分食运动服装商场的现象更令其落井下石。3年职业危机与多年内讧竞赛,演化出了几类风格截然不同的晋江系自救思路。安踏是最具代表性的企业之一。

  8月6日,安踏集团发布了其2014年中期成果陈述,其间运营额添加22.4%至人民币41.2亿元,毛利率上升4个百分点至45.1%的成果令公司高管兴奋不已。安踏董事局主席兼首席履行官丁世忠直言:上半年成果远超商场预期,(此前)接连24个月成果下滑,让整个团队面对史无前例的应战。值得骄傲的是咱们顶住压力自动革新,成功完成零售转型。

  详细而言,到陈述期内门店总数7701家,其间儿童体育用品系列店数目达987家,我国内地、香港及澳门区域之安踏旗下的FILA专卖店数目达441家。安踏也接连第13年成为国内旅游运动鞋产品商场归纳占有率榜首的体育用品品牌。

  安踏从危机中的自救代表着的是当下晋江系许多企业关店出入、整理库存、进步坪效的转型思路,而在实际操作中各家企业的履行程度却并不共同。丁世忠坦言,我国体育用品职业于曩昔数年遍及面对着低门坎、品牌形象含糊、产品短缺差异化、店肆过度扩张和库存办理欠佳所带来的问题。职业参加者正为复兴而尽力,包含操控未来订单、封闭低效店肆、推出受欢迎的产品、变革零售途径及改进营运,各大品牌的复苏脚步却有异,复苏速度取决于他们的根底条件、竞赛优势以及立异与履行才干。{dede:global.cfg_keywords/}来历:我国纺织报 作者:王育楠

  

 

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